Papel com um relatório de estoque

Como fazer um controle de estoque eficiente? 4 dicas incríveis 

Uma empresa que não possui um controle de estoque eficiente pode estar tendo sérios prejuízos. Neste artigo, você irá conferir 4 dicas incríveis de controle de estoque que podem te ajudar a evitá-los. Confira!

O estoque de uma empresa, na verdade é o seu patrimônio em forma de produtos. E, é bem capaz que a sua empresa seja mais rica em mercadorias do que propriamente em dinheiro em espécie em sua conta bancária.

Desse modo, o controle de estoque é superimportante, afinal você não trata a sua conta bancária de qualquer jeito, não é mesmo?

Sendo assim, neste conteúdo você terá acesso a 4 dicas incríveis que vão te ajudar com o controle de estoque da sua empresa. Confira!

Mão de obra qualificada

A eficiência de um controle de estoque está ligada aos profissionais que estão encarregados para esse trabalho, eles precisam ser profissionais organizados e confiáveis.

Além de organizar os produtos, estes profissionais também ficarão com toda a parte de contagem das entradas e saídas de estoque e também suas perspectivas de data de validade usando a metodologia de controle determinada.

Para um controle de estoque eficiente, é essencial que este seja severo, e os funcionários precisam ter essa consciência.

Realizar o cadastro do movimento de estoque é vital para evitar prejuízos como desvios e/ou quebra de produtos.

Desse modo, é muito importante que não se deixe registrar os produtos em outro momento. Tudo deve ser feito na hora, para evitar esquecimentos que podem prejudicar seriamente o controle de estoque.

Compre itens conforme movimentação do estoque

Para a eficiência do controle de estoque deve-se levar em conta não só a quantidade de produtos atuais, mas também as movimentações antecedentes.

Para isso, deve ser usado o critério de sazonalidade, ou seja, aqueles produtos que em determinado período possuem uma grande saída em relação aos demais.

Desse modo, é muito importante atentar-se aos relatórios de oferta e procura. Com isso, suas compras serão feitas com muito mais eficiência, evitando o prejuízo de comprar produtos que não estão requisitados no momento.

Contabilize o inventário

É preciso conhecer todo o valor que foi investido em estoque e que está parado, para isso será necessário contabilizar cada produto estocado. Essa contagem pode ser feita por algum profissional supervisionado.

Feita a contagem dos produtos, deve-se agora validar essa contagem por meio dos relatórios de compra e venda. Com isso, você saberá sobre como está a quebra de estoque atual e criar estratégias para melhorar essa quebra, evitando prejuízos.

Realize periodicamente o controle de estoque

Determinar a contabilidade periódica dos produtos de estoque é uma excelente maneira de observar como anda a organização dos itens e a gestão de estoque. Ao especificar contagens rotativas, a conferência de ciclos pode ser definida para variados tipos de produtos.

Essa ação facilita a verificação de que o controle de estoque está funcionando, além de tornar mais fácil o processo de detecção de possíveis erros e desvios.

Por fim, o controle de estoque é muito importante e deve ser levado muito sério, pois ele reflete diretamente na saúde financeira de uma empresa. Lembre-se o estoque não é apenas estoque, é dinheiro! E uma empresa que não tem uma boa gestão nesse quesito pode ter sérios prejuízos.

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